Netlink Solutions (India) Limited ioncam iomlán, glanioncam agus dinimic na n-athruithe i Rúipína Indiach inniu
Ioncam Netlink Solutions (India) Limited le cúpla tréimhse tuairiscithe anuas. Is é glanioncam Netlink Solutions (India) Limited don lá atá inniu ann 9 217 000 Rs. Is é glanioncam Netlink Solutions (India) Limited anois 8 369 000 Rs. Sceideal na tuarascála airgeadais de Netlink Solutions (India) Limited don lá inniu. Taispeánann graf airgeadais Netlink Solutions (India) Limited luachanna agus athruithe táscairí den sórt sin: sócmhainní iomlána, glanioncam, glanioncam. Taispeánann tuarascáil airgeadais Netlink Solutions (India) Limited ar ghraf i bhfíor-am an dinimic, i.e. athrú ar shócmhainní seasta na cuideachta.
Dáta Tuarascáil
Ioncam iomlán
Ríomhtar ioncam iomlán trí líon na n-earraí a dhíoltar faoi phraghas na n-earraí a mhéadú.
agus
Athrú (%)
Comparáid idir thuarascáil ráithiúil na bliana seo agus tuairisc ráithiúil anuraidh.
Glan-ioncam
Is é ioncam glan ná ioncam fiontar lúide costas earraí a dhíoltar, costais agus cánacha don tréimhse tuairiscithe.
agus
Athrú (%)
Comparáid idir thuarascáil ráithiúil na bliana seo agus tuairisc ráithiúil anuraidh.
Dátaí na ráiteas airgeadais is déanaí de Netlink Solutions (India) Limited: 31/03/2019, 31/03/2020, 30/06/2020. Rialaítear dátaí na ráiteas airgeadais go docht le dlí agus ráitis airgeadais. Is é an dáta is déanaí den tuarascáil airgeadais ar Netlink Solutions (India) Limited ná 30/06/2020.
Dátaí na dtuarascálacha airgeadais Netlink Solutions (India) Limited
30/06/2020
31/03/2020
31/12/2019
30/09/2019
30/06/2019
31/03/2019
Brabús comhlán
Is é an brabús comhlán ná an brabús a fhaigheann cuideachta tar éis an costas a tháirgeadh agus a dhíol a tháirgeadh agus a dhíol agus / nó an costas a bhaineann lena seirbhísí a sholáthar.
710 899 585.20 Rs
-398 557 356 Rs
-141 162 678.60 Rs
-14 007 873.60 Rs
-124 486 638.60 Rs
368 373 723.60 Rs
Praghas costas
Is é an costas ná costas iomlán táirgeadh agus dáileadh táirgí agus seirbhísí na cuideachta.
57 615 718.20 Rs
175 015 039.80 Rs
147 082 672.80 Rs
149 083 797.60 Rs
138 077 611.20 Rs
518 791 604.40 Rs
Ioncam iomlán
Ríomhtar ioncam iomlán trí líon na n-earraí a dhíoltar faoi phraghas na n-earraí a mhéadú.
768 515 303.40 Rs
-223 542 316.20 Rs
5 919 994.20 Rs
135 075 924 Rs
13 590 972.60 Rs
887 165 328 Rs
Ioncam oibriúcháin
Is ioncam oibriúcháin ioncam ó chroíghnó cuideachta. Mar shampla, gineann miondíoltóir ioncam trí dhíol earraí, agus faigheann an dochtúir ioncam ó sheirbhísí leighis a sholáthraíonn sé / sí.
-
-
-
-
-
-
Ioncam oibriúcháin
Beart cuntasaíochta is ea ioncam oibriúcháin a bheartaíonn an méid brabúis a fuarthas ó oibríochtaí gnó, tar éis costais oibriúcháin a asbhaint, amhail pá, dímheas agus costas na n-earraí a dhíoltar.
635 023 603.20 Rs
317 595 181.80 Rs
-199 862 339.40 Rs
-513 371 891.40 Rs
-614 762 214.60 Rs
361 286 406.60 Rs
Glan-ioncam
Is é ioncam glan ná ioncam fiontar lúide costas earraí a dhíoltar, costais agus cánacha don tréimhse tuairiscithe.
697 808 893.80 Rs
-1 616 992 218.60 Rs
-56 365 015.20 Rs
-283 409 299.80 Rs
-531 632 155.20 Rs
588 247 311 Rs
Costais T & F
Costais taighde agus forbartha - costais taighde chun táirgí agus nósanna imeachta atá ann cheana a fheabhsú nó chun táirgí agus nósanna imeachta nua a fhorbairt.
-
-
-
-
-
-
Costais oibriúcháin
Is costais oibriúcháin caiteachais a bhíonn ag gnó mar thoradh ar a ngnáthoibríochtaí gnó a chomhlíonadh.
133 491 700.20 Rs
-541 137 498 Rs
205 782 333.60 Rs
648 447 815.40 Rs
628 353 187.20 Rs
525 878 921.40 Rs
Sócmhainní reatha
Is mír chlár comhardaithe iad na sócmhainní reatha a léiríonn luach na sócmhainní go léir ar féidir iad a thiontú in airgead tirim laistigh de bhliain amháin.
-
2 309 214 639 Rs
-
2 739 039 570 Rs
-
2 650 239 657 Rs
Sócmhainní iomlána
Is ionann méid iomlán na sócmhainní agus coibhéiseach airgid airgid iomlán na heagraíochta, nótaí fiachais, agus maoin inláimhsithe.
-
6 269 440 618.20 Rs
-
7 973 648 526 Rs
-
8 933 604 768.60 Rs
Airgead reatha
Is é an t-airgead reatha ná suim an airgid go léir a shealbhaíonn an chuideachta ar dháta na tuarascála.
-
48 026 995.20 Rs
-
447 084 632.40 Rs
-
45 859 110 Rs
Fiach reatha
Is cuid den fhiacha atá iníoctha i rith na bliana an fiach reatha (12 mhí) agus tugtar le fios mar dhliteanas reatha agus mar chuid den ghlanchaipitil oibre.
-
-
-
262 063 968.60 Rs
-
406 978 756.20 Rs
Airgead iomlán
Is é méid iomlán an airgid ná méid an airgid go léir atá ag cuideachta ina chuid cuntais, lena n-áirítear airgead tirim agus cistí beaga atá i mbanc.
-
-
-
-
-
-
Fiach iomlán
Is meascán den fhiachas gearrthéarmach agus fadtéarmach é an fiach iomlán. Is iad na fiacha gearrthéarmacha iad siúd nach mór a aisíoc laistigh de bhliain. De ghnáth folaíonn fiach fadtéarmach na dliteanais go léir a chaithfear a aisíoc tar éis bliana amháin.
-
-
-
262 063 968.60 Rs
-
406 978 756.20 Rs
Cóimheas fiachais
Is cóimheas airgeadais í an fiach iomlán do shócmhainní iomlána a léiríonn céatadán sócmhainní na cuideachta a léirítear mar fhiacha.
-
-
-
3.29 %
-
4.56 %
Cothromas
Is é cothromas suim iomlán sócmhainní an úinéara tar éis dliteanais iomlána a bhaint as sócmhainní iomlána.
6 038 227 323.60 Rs
6 038 227 323.60 Rs
7 711 584 557.40 Rs
7 711 584 557.40 Rs
8 526 626 012.40 Rs
8 526 626 012.40 Rs
Sreabhadh airgid
Is é sreabhadh airgid an glanmhéid airgid agus coibhéisí airgid a scaiptear in eagraíocht.
-
-
-
-
-
-
Ba é an tuarascáil airgeadais deireanach ar ioncam Netlink Solutions (India) Limited ná 30/06/2020. De réir na tuarascála is déanaí maidir le torthaí airgeadais Netlink Solutions (India) Limited, bhí an t-ioncam iomlán Netlink Solutions (India) Limited 768 515 303.40 Rúipína Indiach agus athraíodh go +5 554.600% i gcomparáid leis an mbliain seo caite. Ba é an brabús glan Netlink Solutions (India) Limited sa ráithe deiridh ná 697 808 893.80 Rs, d'athraigh -374.883% brabús glan i gcomparáid leis an mbliain seo caite.
Costas na scaireanna Netlink Solutions (India) Limited
Costas na scaireanna Netlink Solutions (India) Limited
Scaireanna Netlink Solutions (India) Limited inniu, tá praghas an stoc NETLINK.BO ar líne anois.
